監理簡報
第11期
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年10月31日
一、加強自身能力提升。10月份，為規范監理秩序，提升人員素質，嚴格履行職責，公司緊密結合國家、自治區、市、縣（區）住建部門《工程質量治理兩年行動方案》精神，公司制定了《寧夏六盤山建設監理有限公司工程質量治理兩年行動實施方案》，并組織會議，宣貫落實。緊密配合各級住建部門在全市直管工程范圍開展質量安全監督檢查暨節能專項檢查和施工現場質量安全標準化創建、工程質量常見問題治理等行動，公司全面進行工程質量安全專項治理自查工作，以隱患排查治理為重點，突出問題、主要原材料的進場驗收、復驗情況及資料的收集和真實性等方面排查治理，跟蹤監督落實，做到不留盲區和死角，確保所監工程質量安全。緊密結合所監工程竣工和冬季停工之際，組織資料專責相互觀摩、經驗交流的互動培訓學習，有力地提高了資料專責的業務水平，確保所監工程資料齊全，填寫規范，痕跡清晰。
二、加強人員業務技能考核。10月下旬，為了提高監理人員的業務技能，認真落實監理質量責任，在立足崗位實踐學習的基礎上，公司組織了監理人員業務技能考核。考核分理論和行為兩項內容，考評依據監理規范、民用建筑及市政施工各項驗收規范，工程資料，施工現場安全文明施工相應的規定等，采用100分制，分為優、合格、不合格三個等級，并對考核情況進行了獎罰。通過考核，大部分監理人員成績為合格以上，達到了以考促學的預期目的。公司號召優秀的監理人員再接再厲、一如既往的干好本職工作，對個別較差人員公司將加大業務技能培訓力度，由總監、業務骨干進行“拉、幫、帶”，爭取在最短時間轉變為一名合格的監理員。
三、加強所監工程安全監管力度。10月份，固原地區氣溫逐漸變冷，建筑業已進入收尾階段，室外氣溫逐步下降，給安全生產帶來諸多不利因素，加之臨近冬季，多數工程存在工期壓力，趕進度現象，容易放松安全防范。針對以上問題，公司對所監在建工程進行“拉網式”檢查督導，不定時組織工程部人員檢查，要求各級監理人員加強防范，排除隱患，督促施工單位要落實好各項安全施工措施，積極做好防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電等事項，做好各項預防預控工作，杜絕安全事故的發生。
抄報：寧夏建筑業聯合會、市住建局、市質監站、市安監站
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年10月31日印發
